Management in the Digital Age

B.Sc.

Art

Vorlesung

SWS

4

Zeitpunkt

Sommer 2024

BITTE BEACHTEN:
Diese Versanstaltung wird im SoSe 2024 ausschließlich digital und asynchron angeboten.
Am 19.04.2024 wird die Auftaktveranstaltung via Zoom stattfinden, in welcher Sie alle Informationen zu den Inhalten und zum Ablauf erhalten werden.

Die Veranstaltung findet in englischer Sprache statt. Als Alternative kann im SoSe 2024 die Veranstaltung "Internet of Things..." gewählt werden.
Es ist in im Modul "BMBWL810 - Management im Digitalen Zeitalter" nur eine der beiden Veranstaltung zu wählen und zu belegen!

Management in the Digital Age LSWI

Termine

Vorlesung/Übung (Start: 19.04.2024)

Freitag

ab 14 Uhr

Anmeldung

Eine Anmeldung ist ab Anfang April über das Lehrportal des Bereichs Wirtschaftsinformatik und Digitale Gesellschaft und auch in PULS vorzunehmen! 

Anmeldung Lehrportal Anmeldung Puls

Moodlekurs

Leistungsanforderung

Übungsleistung, Klausur

Anrechnung

Hauptzielgruppen, ggf. weitere Anrechnungsmöglichkeiten – bitte sprechen Sie Ihre Studienfachberatung an

  • Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaftslehre: Bachelor (B.BM.BWL810)
  • Schlüsselkompetenzen Ba-SK-W-1

Klausureinsicht

Klausureinsichtnahmen finden für die am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik geschriebenen Semester- und Wiederholungsklausuren grundsätzlich in der ersten Vorlesungswoche des auf die Klausur folgenden Semesters statt. Die genauen Termine werden über die Website des Lehrstuhls bekannt gegeben. 

Für Fächer mit Anzeige der Anmeldepflicht müssen Sie sich zur Einsichtnahme verbindlich anmelden. Dies geschieht dann über Ihren Login im Lehrportal.

Bitte bringen Sie zur Klausureinsichtnahme Ihren Studierenden- und Personalausweis mit. Sollten Sie persönlich verhindert sein, können Sie auch eine Vertretung mit entsprechender, schriftlicher Vollmacht schicken. Versäumen Sie die erste Möglichkeit zur Einsichtnahme, so können Sie zu einem späteren Termin am Ende der Vorlesungszeit eine Einsicht vornehmen. Änderungen des Prüfungsergebnisses können dann aber nicht mehr vorgenommen werden! Bitte informieren Sie sich rechtzeitig über die jeweiligen Termine oder Fristen!

Inhalt Literatur

Inhalt

Unterschiede in der Wertschöpfung zwischen Realwelt- & Digitalwelt, Einführung in die Verbindung zwischen digitaler Transformation und Nachhaltigkeit inkl. der Begriffsdefinitionen, Ansätze der digitalen Kompetenzvermittlung und Führung von Unternehmen auf strategischer und operatischer Ebene, Unterschied von IoT, IIoT und cyber-physischen Systemen, Erläuterung von verschiedenstens Typen von daten-basierten Geschäftsmodellen, Konzept Open Innovation und entsprechender Methoden Typologie und Spektrum der E-Partizipation Konzepte der Informationssicherheit im digitalen Raum. Übungen werden in Form von virtuellen Gruppenarbeiten anhand einer praktischen Case Study durchgeführt.

  • Gandhi, P.; Khanna, S; Ramaswamy, S. (2016): Which Industries Are the Most Digital (and Why)? Harvard Business Review. 
  • Vial, G. (2019): Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems 28 (2), 118-144. Ølnes, Svein, Jolien Ubacht, und Marijn Janssen. „Blockchain in government: Benefits and implications of distributed ledger technology for information sharing”, 2017.
  • Sorescu, A. (2017). Data‐driven business model innovation. Journal of Product Innovation Management, 34(5), 691-696. Pongratz HJ, Voß GG (2003) From employee to ‘entreployee’. Towards a ‘self-entrepreneurial’ work force? Concepts and Transformation. Concepts and Transformation 8(3): 239–254.
  • Kumar, V. (2012). 101 design methods: A structured approach for driving innovation in your organization. John Wiley & Sons Avery, G. C., &
  • Bergsteiner, H. (2011). Sustainable leadership practices for enhancing business resilience and performance. Strategy & Leadership, 39(3), 5–15.
  • Beier G, Ullrich A, Niehoff S, Reißig M, Habich M (2020) Industry 4.0: which understanding has been established and how much sustainability does it include? Journal of Cleaner Production. DOI: 10.1016/ j.jclepro.2020.120856 Club of Rome (2019). Planetary emergency plan - securing a new deal for people, nature and climate. https://clubofrome.org/publication/the-planetary-emergency-plan/ Accessed: 28.03.2020.
  • Feroz, A. K., Zo, H., & Chiravuri, A. (2021). Digital Transformation and Environmental Sustainability: A Review and Research Agenda. Sustainability, 13(3), 1530.
  • Aagaard, A. (2019). Identifying Sustainable Business Models Through Sustainable Value Creation: Innovation, Implementation and Success. 10.1007/978-3-319-93275-0_1.
  • Gronau, N. (2022): Geschäftsprozessmanagement in Wirtschaft und Verwaltung. 3. Auflage. Berlin.
  • Vans, D. & Weiand A. (2020). Workbook Change Management, Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart
  • Aparicio, S., Turro A., Noguera M. (2020). Entrepreneurship and Intrapreneurship in Social, Sustainable, and Economic Development: Opportunities and Challenges for Future Research. MDPI
  • Gronau N, Ullrich A, Teichmann M (2017) Development of the industrial IoT competences in the areas of organization, process, and interaction based on the learning factory concept. Proc Manuf 9:294.
  • Sok S. & Heng K. (2023). ChatGPT for Education and Research: A Review of Benefits and Risks. Faculty of Education Pannasastra University of Cambodia, Retrieved March 31, 2023
  • Saeed S., Yousafzai S., Paladino A., De Luca L.M.., (2015). Inside-out and outside-in orientations: A meta-analysis of orientation’s effects on innovation and firm performance, Elsevier

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